S’adapter au changement climatique : l’entreprise face au réel
Sécheresses, inondations, vagues de chaleur… Face aux conséquences du changement climatique, les entreprises doivent apprendre à s’adapter. Il existe même des manières de transformer cette contrainte en opportunité ! Explications.
Pas un mois ne passe sans que ne soit battu quelque part dans le monde un nouveau record climatique. Les effets du dérèglement ne se résument plus à des courbes ou à des projections. Les entreprises en subissent régulièrement les conséquences directes, avec une activité perturbée par les éléments naturels : entrepôts surchauffés, routes inondées, bâtiments fragilisés... « Nous sommes sortis du temps du « si » pour entrer dans l’ère du « comment », estime Anne-Aurore Ruget, Directrice RSE, excellence opérationnelle et performance de Bureau Veritas Group. L’enjeu, aujourd’hui, c’est de rendre les organisations plus résilientes avec des solutions concrètes. »
Car pour les experts, l’atténuation (réduire les émissions de gaz à effet de serre, décarboner, compenser…) ne suffit plus. Il faut à présent passer à l’adaptation pour résister aux conséquences déjà visibles. Autrement dit, ajuster les infrastructures, les processus, les chaînes d’approvisionnement ou encore les modes de gouvernance. « En 2024, les catastrophes naturelles ont coûté plus de 300 milliards de dollars dans le monde. Ces pertes pèsent directement sur la continuité des activités. Adapter, ce n’est pas subir, c’est anticiper », résume Anne-Aurore Ruget.
Comment adapter les entreprises au changement climatique
Certaines entreprises se structurent déjà. C’est le cas du groupement E. Leclerc. « Comment assurer la sécurité des équipes qui travaillent à l’extérieur dans les Drive quand le mercure dépasse les 40°C ? Comment garder une température acceptable dans les entrepôts ? Comment repenser notre rôle quand nos sites climatisés constituent un îlot de fraîcheur pour les personnes qui souffrent de la chaleur, faute de logement adapté ? » questionne Audrey Leclerc, Direction Développement durable & Qualité de Siplec E.Leclerc – Comex
Face à ces enjeux, l’enseigne déploie un plan d’action complet : rénovation énergétique, adaptation des horaires de travail, ventilation renforcée, désimperméabilisation des parkings ou encore production d’énergie solaire locale. « Ces mesures nous permettent de réduire notre empreinte et de renforcer notre autonomie énergétique. Mais la démarche ne peut pas rester individuelle. Si aucun de nos voisins ne désimperméabilise ses sols par exemple, les effets de nos actions resteront très limités. Il faut donc agir collectivement, à l’échelle du territoire. » précise Audrey Leclerc.
Pour aller plus loin :
Adaptation : des solutions concrètes à appliquer
Pour favoriser cette indispensable coopération, la fédération PERIFEM propose un guide d’adaptation au changement climatique dédié à la grande distribution, élaboré avec l’appui d’experts, dont ceux de Bureau Veritas et de l’ADEME. « L’adaptation n’est pas un concept mais une question de survie pour les entreprises », alerte Christine Bourge, responsable environnement de PERIFEM. D’où ce guide, qui propose des solutions concrètes comme renforcer les toitures contre la grêle, équiper les magasins de protections anti-inondation, gérer les eaux pluviales et élaborer des plans de crise adaptés à chaque contexte. « L’objectif est de rendre les sites plus résistants mais aussi plus intelligents dans leur manière d’interagir avec leur environnement ».
S’adapter commence par une analyse précise de son environnement : identifier ses vulnérabilités, cartographier ses risques et hiérarchiser ses priorités. Un travail de fond mené aujourd’hui par de plus en plus d’entreprises, souvent avec le soutien d’un tiers de confiance qui objective les diagnostics et mesure les progrès. « Il faut ancrer la stratégie dans la réalité du terrain, explique Anne-Aurore Ruget. Cette approche systémique mêle des approches techniques, humaine et organisationnelle. De quoi anticiper les crises, protéger les actifs, assurer la continuité économique… et finalement transformer le risque en opportunité. »
Un tiers de confiance pour une stratégie sur mesure
Si l’urgence climatique appelle des réponses fortes, elle ouvre aussi un champ d’innovation inédit. Repenser les bâtiments, les procédés ou les flux logistiques donne l’occasion de gagner en efficacité, de réduire les coûts ou encore de valoriser un patrimoine. « C’est pourquoi investir dans l’adaptation permet de préserver la valeur de l’entreprise et de préparer la performance de demain », souligne Christine Bourge.
Dans cet objectif, Bureau Veritas apporte son expertise pour caractériser les risques : cartographier les expositions, modéliser et identifier les vulnérabilités organisationnelles ou sur les bâtiments. « Nous accompagnons ensuite les entreprises pour hiérarchiser leurs problématiques et construire un plan d’action progressif et sur mesure. Cela inclut par exemple la protection du bâti, la construction de nouvelles infrastructures comme un système de gestion de eaux pluviales ou d’évolutions sur la chaîne d’approvisionnement. Bureau Veritas intervient également pour élaborer le plan de continuité, ajuster le process de gestion de crise ou encore optimiser les contrats d’assurance. Sans oublier la dimension humaine : la sensibilisation et la formation font systématiquement partie de l’approche. L’accompagnement de Bureau Veritas se poursuit jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle et au déploiement des mesures, avec des missions de conseil ou de maîtrise d’œuvre technique. »
Face aux crises climatiques qui s’enchaînent, les entreprises n’ont plus le temps d’attendre. L’adaptation, critère de durabilité, est une condition de la pérennité.
