La DRH France s’est dotée d’une politique de détection et d’accompagnement de potentiel dans les filières managériales, techniques et commerciales. L’entretien annuel de performance est le point de départ du développement des collaborateurs. Il consiste à identifier les souhaits d’évolution et de mobilité, les compétences et les potentiels de chacun.
La priorité est donnée au recrutement interne, chaque collaborateur a accès à l’ensemble des postes à pourvoir sur notre intranet et, à l’issus de 30 mois au sein d’un poste, il peut bénéficier d’une mobilité géographique ou fonctionnelle.

Etre en apprentissage permanent est une de nos valeurs. Bureau Veritas a une politique de formation ambitieuse : plus de 6000 collaborateurs sont formés en France chaque année.

Bureau Veritas développe une « culture apprenante » en permettant à chacun de ses collaborateurs de s’informer sur le Groupe, de partager ses connaissances et d’accéder à de très nombreuses ressources pour développer ses compétences, à travers son portail internet (BV Portal).